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中國卷簾門市場行情分析

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2017/1/6     浏覽次數:    


  一、中國電動卷簾門市場現狀分析總結

  1. 和其它行业一样,在近些年,门类行业公司竞争日趋激烈,市场进一步细分,各种大大小小的公司纷纷登上这一舞台,想在这场竞争中瓜分市场,欲分一杯羹。

  2. 在众多的卷帘门公司中,各个公司的能力、资金等方面发展不均衡,能力差别较大。

  3. 在竞争相对激烈、市场进一步细分、市场要求进一步提高,客户不再仅仅要求产品的质量、安全,而更要求产品的美观、大方、有气魄,带有一种审美的观念。

  4. 卷帘门市场向买方市场转换,客户的需求成为第一位,并且客户的要求不断更新、变化。

  5. 卷帘门消费观念的转变。


  二、卷簾門企業需要改進的問題

  1. 一些卷帘门公司的投资、设计、市场开发的盲目状态。一方面,不根据市场,追求产品质量的进一步提高,盲目按照自己想法中的意愿,进行没有规划的生产;另一方面,单方面进行自己所谓的广告宣传、市场推广,这种活动的进行,某些时候是达到了让产品销量增加,市场的拓展。但这种的拓展只是一种短期的行为,在市场达到饱和之后所有的症结也就凸现出来,同时另外一些广告活动的盲目性、非专业性没有起到应有的效果。这种情形出现的结局,首先,产品销量停留在某一个定量上面,要想在这个量上面有进一步的拓展,那很难;其次,产品的销售很大程度上是依靠熟悉的客户群体“亦及老客户”及其周边群体所带来的一个圈子,而新客户群体的拓展却打不开局面。

  2.卷簾門公司沒有好的市場定位。公司在市場上出于怎麽樣一個地位?有哪些固定的客戶群體和潛在客戶群體?對這些資料的掌握、利用不是很好。

  3. 品牌观念的淡薄。卷帘门可以在一定时间里面、一定程度上做的很好,但是长久下去呢?客户总有一天会对某一公司的固定产品产生厌倦,而市场也总是有后来居上的竞争者,在这种情形,公司如何取得长远的发展,如何在市场上生存下去,并且能够发展壮大?如何在市场上面做永远的第一、第二,“八面威风”呢?

  4.新産品的研發周期較長,對于市場的適應能力較弱。這樣,新産品研發跟不上市場發展的步驟。

  5.廣告活動的盲目性、片面性、無規劃性以及長期的堅持性。

  雖然大多數的公司重視廣告的效用,但是他們沒有找到廣告在卷簾門類市場中的較爲准確的切入點,沒有幫助企業在消費者心目中形成統一的形象。


  三、卷簾門市場運行相關建議

  1. 市场重新定位

  在這種情形下,應該對公司進行重新定位,形成全新的運作理念,挖掘、開拓全新的市場。

  2. 品牌

  公司發展的最終歸途,是把産品、公司打造成品牌,逐步形成品牌效應、規模效應。

  3. 合作

  尋找有實力的合作夥伴,進行合作(包括廣告公司、地産公司、行銷公司乃至卷簾門等公司),以期能夠做到資源共享、並獲雙贏、長期發展的效用。

  4. 市场宣传

  對産品進行全新的包裝,確保廣告活動的有效性、針對性,對特色産品進行專門的市場推廣。

  5. 加快新产品的研发

  加快新産品的開發、推廣速度,適應、引領市場發展的節奏。

  6. 长期发展战略

  經過認真的市場分析、調查,在專業公司協助下,導入CI(企業識別系統),找出、確立自己的企業文化,形成一種良好的發展環境、運作機制。

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